SLIDE 1 – TỔNG QUAN Năng lực là gì? Kiến thức (biết) Kỹ năng (làm được) Thái độ (ứng xử) Năng lực cốt lõi là gì? Năng lực nền tảng, thiết yếu nhất Phổ quát – ai cũng cần Nền tảng để phát triển chuyên môn Hình thành qua rèn luyện, không phải bẩm sinh SLIDE 2 – VAI TRÒ & THỰC TRẠNG Vai trò Với SV UEH: Định hướng phát triển, lợi thế cạnh tranh Với doanh nghiệp: Tiêu chí đánh giá ứng viên hàng đầu Thực trạng hiện nay AI & tự động hóa thay thế nhiều công việc lặp lại Nhiều ngành nghề mới xuất hiện, nhiều ngành cũ biến mất Yêu cầu thích ứng (adaptability) không còn là lợi thế mà là điều kiện sống còn SLIDE 3 – NHÓM NĂNG LỰC 1: LÀM CHỦ BẢN THÂN & TƯ DUY 1. Tự nhận thức & Tự học Hiểu rõ bản thân: mạnh gì, yếu gì, mục tiêu gì Chủ động tìm kiếm kiến thức, không phụ thuộc Quản lý thời gian, học suốt đời 2. Tư duy phản biện Đặt câu hỏi, phân tích đa chiều Không chấp nhận thông tin một chiều Ra quyết định dựa trên bằng chứng 3. Giải quyết vấn đề Nhận diện vấn đề Phân tích nguyên nhân Đề xuất giải pháp Đánh giá & lựa chọn Thực thi & đánh giá kết quả SLIDE 4 – NHÓM NĂNG LỰC 2: LÀM VIỆC VỚI NGƯỜI KHÁC & MÔI TRƯỜNG 1. Giao tiếp Lời nói + viết + thuyết trình Phi ngôn ngữ: ánh mắt, cử chỉ, giọng nói (chiếm >70%) Lắng nghe chủ động: nghe để hiểu, không chỉ để trả lời 2. Làm việc nhóm Phối hợp để đạt mục tiêu chung Phân công dựa trên thế mạnh Tôn trọng sự khác biệt Giải quyết xung đột xây dựng 3. Thích ứng Điều chỉnh tư duy, hành vi, cảm xúc theo hoàn cảnh Linh hoạt, học nhanh, thay đổi nhanh Biến thách thức thành cơ hội SLIDE 5 – HÌNH THÀNH NĂNG LỰC CỐT LÕI 5 bước: Đánh giá → Định hướng →Tích luỹ và Đầu tư → Dấn thân → Điều chỉnh B1. Đánh giá: Biết mình đang ở đâu, mạnh gì, yếu gì → SWOT B2. Định hướng: Xác định mục tiêu, năng lực cần phát triển → SMART B3. Tích lũy và Đầu tư: Dành thời gian, công sức, tiền bạc để học hỏi B4. Dấn thân: Trải nghiệm thực tế, bước khỏi vùng an toàn B5. Điều chỉnh: Nhìn lại, nhận phản hồi, cải thiện liên tục SLIDE 6 – BÀI HỌC RÚT RA THẤU HIỂU BẢN THÂN – TRẢI NGHIỆM – KHÔNG NGỪNG ĐIỀU CHỈNH Thấu hiểu bản thân: Không chạy theo mọi kỹ năng. Tập trung vào điểm mạnh, mục tiêu của mình Trải nghiệm: Kiến thức từ sách vở chưa đủ. Phải dấn thân vào thực tế để năng lực được hình thành Không ngừng điều chỉnh: Môi trường thay đổi → bản thân cũng phải thay đổi. Chưa bao giờ là đủ hoàn thiện SLIDE 7 – KẾT LUẬN "Hình thành năng lực cốt lõi không bắt đầu từ việc cố gắng giỏi mọi thứ. Nó bắt đầu từ việc hiểu mình, dám trải nghiệm và không ngừng điều chỉnh để trở nên tốt hơn." Cảm ơn thầy và các bạn đã lắng nghe! Q&A. Tạo slide cho tôi từ nội dung gợi ý ở trên
SLIDE 1 – TỔNG QUAN Năng lực là gì? Kiến thức (biết) Kỹ năng (làm được) Thái độ (ứng xử) Năng lực cốt lõi là gì? Năng lực nền tảng, thiết yếu nhất Phổ quát – ai cũng cần Nền tảng để phát triển chuyên môn Hình thành qua rèn luyện, không phải bẩm sinh SLIDE 2 – VAI TRÒ & THỰC TRẠNG Vai trò Với SV UEH: Định hướng phát triển, lợi thế cạnh tranh Với doanh nghiệp: Tiêu chí đánh giá ứng viên hàng đầu Thực trạng hiện nay AI & tự động hóa thay thế nhiều công việc lặp lại Nhiều ngành nghề mới xuất hiện, nhiều ngành cũ biến mất Yêu cầu thích ứng (adaptability) không còn là lợi thế mà là điều kiện sống còn SLIDE 3 – NHÓM NĂNG LỰC 1: LÀM CHỦ BẢN THÂN & TƯ DUY 1. Tự nhận thức & Tự học Hiểu rõ bản thân: mạnh gì, yếu gì, mục tiêu gì Chủ động tìm kiếm kiến thức, không phụ thuộc Quản lý thời gian, học suốt đời 2. Tư duy phản biện Đặt câu hỏi, phân tích đa chiều Không chấp nhận thông tin một chiều Ra quyết định dựa trên bằng chứng 3. Giải quyết vấn đề Nhận diện vấn đề Phân tích nguyên nhân Đề xuất giải pháp Đánh giá & lựa chọn Thực thi & đánh giá kết quả SLIDE 4 – NHÓM NĂNG LỰC 2: LÀM VIỆC VỚI NGƯỜI KHÁC & MÔI TRƯỜNG 1. Giao tiếp Lời nói + viết + thuyết trình Phi ngôn ngữ: ánh mắt, cử chỉ, giọng nói (chiếm >70%) Lắng nghe chủ động: nghe để hiểu, không chỉ để trả lời 2. Làm việc nhóm Phối hợp để đạt mục tiêu chung Phân công dựa trên thế mạnh Tôn trọng sự khác biệt Giải quyết xung đột xây dựng 3. Thích ứng Điều chỉnh tư duy, hành vi, cảm xúc theo hoàn cảnh Linh hoạt, học nhanh, thay đổi nhanh Biến thách thức thành cơ hội SLIDE 5 – HÌNH THÀNH NĂNG LỰC CỐT LÕI 5 bước: Đánh giá → Định hướng →Tích luỹ và Đầu tư → Dấn thân → Điều chỉnh B1. Đánh giá: Biết mình đang ở đâu, mạnh gì, yếu gì → SWOT B2. Định hướng: Xác định mục tiêu, năng lực cần phát triển → SMART B3. Tích lũy và Đầu tư: Dành thời gian, công sức, tiền bạc để học hỏi B4. Dấn thân: Trải nghiệm thực tế, bước khỏi vùng an toàn B5. Điều chỉnh: Nhìn lại, nhận phản hồi, cải thiện liên tục SLIDE 6 – BÀI HỌC RÚT RA THẤU HIỂU BẢN THÂN – TRẢI NGHIỆM – KHÔNG NGỪNG ĐIỀU CHỈNH Thấu hiểu bản thân: Không chạy theo mọi kỹ năng. Tập trung vào điểm mạnh, mục tiêu của mình Trải nghiệm: Kiến thức từ sách vở chưa đủ. Phải dấn thân vào thực tế để năng lực được hình thành Không ngừng điều chỉnh: Môi trường thay đổi → bản thân cũng phải thay đổi. Chưa bao giờ là đủ hoàn thiện SLIDE 7 – KẾT LUẬN "Hình thành năng lực cốt lõi không bắt đầu từ việc cố gắng giỏi mọi thứ. Nó bắt đầu từ việc hiểu mình, dám trải nghiệm và không ngừng điều chỉnh để trở nên tốt hơn." Cảm ơn thầy và các bạn đã lắng nghe! Q&A. Tạo slide cho tôi từ nội dung gợi ý ở trên
Created using ChatSlide
Năng lực cốt lõi là khả năng hiểu biết và ứng xử, cần thiết cho mọi cá nhân. Hai nhóm năng lực tạo lợi thế bao gồm tự học và giao tiếp hiệu quả. Để rèn luyện và nâng cao năng lực, cần thực hiện quy trình đánh giá, định hướng và tích lũy kinh nghiệm. Sử dụng các công cụ như SWOT và SMART giúp cải thiện hiệu suất và khả năng thích ứng với môi trường thay đổi.