Slide 1: Buổi đào tạo 90–120 phút: học nhanh, làm thật 20 phút: khai phóng tư duy 6 nguồn khách và quản lý tệp. 20 phút: chuẩn hóa Excel/CRM theo nguyên tắc 5 CÓ. 40 phút: role-play tình huống theo nhóm. 20 phút: thống nhất KPI, cam kết và ban hành biểu mẫu. Tỷ trọng phương pháp: 30% lý thuyết, 50% thực hành, 20% đánh giá. Slide 2: Role-play 8 phút và bộ KPI cam kết Tình huống chị Lan: đi 20 km/ngày, quan tâm Feliz S, lo sạc chung cư và lội nước, dự định mua trong 1 tháng; xếp nhóm B. KPI hành động: ≥10 lead mới/ngày, 100% lead có đủ 5 CÓ, overdue 0%, ≥15 cuộc gọi chất lượng/ngày. KPI chuyển đổi: ≥5 lịch hẹn/tuần, ≥4 lượt lái thử/tuần, lái thử → cọc ≥30%. CSKH sau bán: gọi 100% khách sau 7 ngày, ≥2 lead giới thiệu/tháng. Chốt deck bằng bảng KPI và lời kêu gọi triển khai ngay tại đại lý.