1.RFT和CPK, 金属颗粒物控制水平（分三个工厂统计，再合并工厂数据）；2.客户投诉；3.质量成本；4.专题项目进展；5.审核计划和审核结果；设计下报告模版，8月份的质量报告包含这些内容，还漏了一条：人员组织变化，数据是希望看到连续性，例如在8月，前面7个月的数据也可以看到.使用我上传的母版。
1.RFT和CPK, 金属颗粒物控制水平（分三个工厂统计，再合并工厂数据）；2.客户投诉；3.质量成本；4.专题项目进展；5.审核计划和审核结果；设计下报告模版，8月份的质量报告包含这些内容，还漏了一条：人员组织变化，数据是希望看到连续性，例如在8月，前面7个月的数据也可以看到.使用我上传的母版。
Created using ChatSlide
2026年8月的质量月报总结了三工厂与前七个月的质量波动及改进重点，强调了责任人、期限和验证方式。员工组织变化关注岗位、职责与生效日期，分析了资源、接口与决策链的关键影响，识别了交接、能力与覆盖缺口。RFT与CPK的表现分析了通过率提升与关键特性过程序能力，明确了目标、实际与差距。