سأبنيها على المعطيات التي أعطيتني إياها، مع إضافة بنود واقعية للمصاريف الاحتياطية حتى لا تكون الأرباح مبالغًا فيها. دراسة جدوى مشروع داخلية طالبات السعة المستهدفة: 54 طالبة العملة: الجنيه السوداني 1. ملخص المشروع المشروع عبارة عن داخلية سكنية للطالبات بسعة قصوى تبلغ 54 طالبة، برسوم سكن شهرية قدرها 600,000 جنيه للطالبة. ويتحمل الطالبات تكلفة الطعام والشراب، وبالتالي تركز إدارة الداخلية على توفير السكن والخدمات الأساسية: الإشراف، الحراسة، النظافة، الكهرباء، الإنترنت والصيانة. أهم المؤشرات عند الامتلاء الكامل المؤشر القيمة الطاقة الاستيعابية 54 طالبة الرسوم الشهرية للطالبة 600,000 الإيراد الشهري 32,400,000 المصروفات الأساسية الشهرية 18,500,000 فائض التشغيل قبل الاحتياطي 13,900,000 نقطة التعادل 31 طالبة تقريبًا 2. الإيرادات الإيراد الشهري 54 × 600,000 = 32,400,000 جنيه الإيراد السنوي إذا كانت الرسوم تُحصّل لمدة 10 أشهر دراسية: 32,400,000 × 10 = 324,000,000 جنيه وإذا كانت الداخلية تعمل وتحصّل الرسوم لمدة 12 شهرًا: 32,400,000 × 12 = 388,800,000 جنيه وسأعتمد في الدراسة الأساسية 10 أشهر باعتبارها السنة الدراسية. 3. المصروفات التشغيلية الأساسية البند شهريًا 10 أشهر الإيجار 16,000,000 160,000,000 راتب المشرفة 700,000 7,000,000 راتب الحارس 500,000 5,000,000 عامل النظافة 300,000 3,000,000 الكهرباء 500,000 5,000,000 الإنترنت 500,000 5,000,000 الإجمالي 18,500,000 185,000,000 4. مصروفات إضافية واحتياطية من الأفضل ألا نبني الدراسة على المصروفات المباشرة فقط؛ لأن الداخلية ستحتاج إلى صيانة وأدوات تنظيف وإصلاحات ومصاريف طارئة. أقترح اعتماد 2,000,000 جنيه شهريًا كاحتياطي للمصروفات غير المباشرة. البند شهريًا 10 أشهر صيانة وإصلاحات 500,000 5,000,000 مواد نظافة ومستهلكات 400,000 4,000,000 مستلزمات إدارية وطوارئ 300,000 3,000,000 صيانة واستبدال أثاث ومفروشات 400,000 4,000,000 احتياطي طوارئ 400,000 4,000,000 الإجمالي 2,000,000 20,000,000 وبذلك تصبح المصروفات التشغيلية الواقعية المقدرة = 20,500,000 جنيه شهريًا. 5. الربح المتوقع عند امتلاء الداخلية الإيرادات الشهرية: 32,400,000 المصروفات الأساسية والإضافية: 20,500,000 إذن: صافي الفائض التشغيلي الشهري 11,900,000 جنيه صافي الفائض خلال 10 أشهر 119,000,000 جنيه وهذا قبل أي مصاريف استثنائية كبيرة أو ضرائب أو رسوم حكومية غير محسوبة. 6. دراسة السيناريوهات من المهم ألا نفترض أن الداخلية ستصل إلى 54 طالبة منذ الشهر الأول. عدد الطالبات الإيراد الشهري المصروفات الفائض الشهري 30 18,000,000 20,500,000 -2,500,000 35 21,000,000 20,500,000 500,000 40 24,000,000 20,500,000 3,500,000 45 27,000,000 20,500,000 6,500,000 50 30,000,000 20,500,000 9,500,000 54 32,400,000 20,500,000 11,900,000 وهذا يوضح أهمية الوصول إلى عدد طالبات مرتفع نسبيًا؛ لأن الإيجار وحده 16 مليون جنيه، وهو أكبر بند في المصروفات. 7. نقطة التعادل بناءً على المصروفات المقدرة: 20,500,000 ÷ 600,000 = 34.17 أي أن نقطة التعادل حوالي: 35 طالبة فإذا كان عدد الطالبات أقل من 35 تقريبًا، يصبح المشروع معرضًا للخسارة التشغيلية. أما ابتداءً من 35 طالبة تقريبًا فيبدأ تحقيق فائض. 8. تكاليف التأسيس تكلفة السرير الواحد كاملة: 1,200,000 جنيه عدد الأسرة: 54 إذن: 54 × 1,200,000 = 64,800,000 جنيه تكلفة الأسرة والمستلزمات الأساسية 64
سأبنيها على المعطيات التي أعطيتني إياها، مع إضافة بنود واقعية للمصاريف الاحتياطية حتى لا تكون الأرباح مبالغًا فيها. دراسة جدوى مشروع داخلية طالبات السعة المستهدفة: 54 طالبة العملة: الجنيه السوداني 1. ملخص المشروع المشروع عبارة عن داخلية سكنية للطالبات بسعة قصوى تبلغ 54 طالبة، برسوم سكن شهرية قدرها 600,000 جنيه للطالبة. ويتحمل الطالبات تكلفة الطعام والشراب، وبالتالي تركز إدارة الداخلية على توفير السكن والخدمات الأساسية: الإشراف، الحراسة، النظافة، الكهرباء، الإنترنت والصيانة. أهم المؤشرات عند الامتلاء الكامل المؤشر القيمة الطاقة الاستيعابية 54 طالبة الرسوم الشهرية للطالبة 600,000 الإيراد الشهري 32,400,000 المصروفات الأساسية الشهرية 18,500,000 فائض التشغيل قبل الاحتياطي 13,900,000 نقطة التعادل 31 طالبة تقريبًا 2. الإيرادات الإيراد الشهري 54 × 600,000 = 32,400,000 جنيه الإيراد السنوي إذا كانت الرسوم تُحصّل لمدة 10 أشهر دراسية: 32,400,000 × 10 = 324,000,000 جنيه وإذا كانت الداخلية تعمل وتحصّل الرسوم لمدة 12 شهرًا: 32,400,000 × 12 = 388,800,000 جنيه وسأعتمد في الدراسة الأساسية 10 أشهر باعتبارها السنة الدراسية. 3. المصروفات التشغيلية الأساسية البند شهريًا 10 أشهر الإيجار 16,000,000 160,000,000 راتب المشرفة 700,000 7,000,000 راتب الحارس 500,000 5,000,000 عامل النظافة 300,000 3,000,000 الكهرباء 500,000 5,000,000 الإنترنت 500,000 5,000,000 الإجمالي 18,500,000 185,000,000 4. مصروفات إضافية واحتياطية من الأفضل ألا نبني الدراسة على المصروفات المباشرة فقط؛ لأن الداخلية ستحتاج إلى صيانة وأدوات تنظيف وإصلاحات ومصاريف طارئة. أقترح اعتماد 2,000,000 جنيه شهريًا كاحتياطي للمصروفات غير المباشرة. البند شهريًا 10 أشهر صيانة وإصلاحات 500,000 5,000,000 مواد نظافة ومستهلكات 400,000 4,000,000 مستلزمات إدارية وطوارئ 300,000 3,000,000 صيانة واستبدال أثاث ومفروشات 400,000 4,000,000 احتياطي طوارئ 400,000 4,000,000 الإجمالي 2,000,000 20,000,000 وبذلك تصبح المصروفات التشغيلية الواقعية المقدرة = 20,500,000 جنيه شهريًا. 5. الربح المتوقع عند امتلاء الداخلية الإيرادات الشهرية: 32,400,000 المصروفات الأساسية والإضافية: 20,500,000 إذن: صافي الفائض التشغيلي الشهري 11,900,000 جنيه صافي الفائض خلال 10 أشهر 119,000,000 جنيه وهذا قبل أي مصاريف استثنائية كبيرة أو ضرائب أو رسوم حكومية غير محسوبة. 6. دراسة السيناريوهات من المهم ألا نفترض أن الداخلية ستصل إلى 54 طالبة منذ الشهر الأول. عدد الطالبات الإيراد الشهري المصروفات الفائض الشهري 30 18,000,000 20,500,000 -2,500,000 35 21,000,000 20,500,000 500,000 40 24,000,000 20,500,000 3,500,000 45 27,000,000 20,500,000 6,500,000 50 30,000,000 20,500,000 9,500,000 54 32,400,000 20,500,000 11,900,000 وهذا يوضح أهمية الوصول إلى عدد طالبات مرتفع نسبيًا؛ لأن الإيجار وحده 16 مليون جنيه، وهو أكبر بند في المصروفات. 7. نقطة التعادل بناءً على المصروفات المقدرة: 20,500,000 ÷ 600,000 = 34.17 أي أن نقطة التعادل حوالي: 35 طالبة فإذا كان عدد الطالبات أقل من 35 تقريبًا، يصبح المشروع معرضًا للخسارة التشغيلية. أما ابتداءً من 35 طالبة تقريبًا فيبدأ تحقيق فائض. 8. تكاليف التأسيس تكلفة السرير الواحد كاملة: 1,200,000 جنيه عدد الأسرة: 54 إذن: 54 × 1,200,000 = 64,800,000 جنيه تكلفة الأسرة والمستلزمات الأساسية 64
Created using ChatSlide
يتناول المشروع ملخصًا شاملًا يتضمن عدد الطلاب المستهدفين والإيرادات المتوقعة، حيث يهدف إلى تحقيق إيرادات سنوية تصل إلى 324 مليون جنيه. كما يتطرق إلى التكاليف التشغيلية الشهرية التي تبلغ 20.5 مليون جنيه، مع تحقيق فائض شهري قدره 11.9 مليون جنيه. بالإضافة إلى ذلك، يتناول السيناريوهات الاستثمارية التي تشير إلى أن الخسارة تبدأ عند 35 طالبًا، مع تكاليف تأسيس تصل إلى 64.8 مليون جنيه.