Практична робота № 6 «Управління HR» 1. Придумати назву для свого підприємства (відповідно до виду діяльності, яким воно буде займатися) та визначити його місію; 2. Розробити організаційну структуру даного підприємства (на 7-10 працівників); 3. Запропонувати 3 ефективні способи пошуку та залучення кваліфікованого персоналу на підприємство. 4. Запропонувати 3 заходи для швидшого «вливання» нового працівника у колектив; 5. Запропонувати 3 заходи моральної мотивації працівників 6. Запропонувати 3 заходи матеріальної мотивації працівників; 7. Запропонувати 3 способи покращення умов роботи працівників; 8. Запропонувати 3 особливі пункти для трудового договору на Вашому підприємстві.
Практична робота № 6
«Управління HR»
1. Придумати назву для свого підприємства (відповідно до виду
діяльності, яким воно буде займатися) та визначити його
місію;
2. Розробити організаційну структуру даного підприємства
(на 7-10 працівників);
3. Запропонувати 3 ефективні способи пошуку та залучення
кваліфікованого персоналу на підприємство.
4. Запропонувати 3 заходи для швидшого «вливання» нового
працівника у колектив;
5. Запропонувати 3 заходи моральної мотивації працівників
6. Запропонувати 3 заходи матеріальної мотивації працівників;
7. Запропонувати 3 способи покращення умов роботи
працівників;
8. Запропонувати 3 особливі пункти для трудового договору на
Вашому підприємстві.
Created using ChatSlide
Цей проект зосереджений на розвитку організаційної структури, адаптації та мотивації персоналу. Він включає впровадження сталого пакування через «EcoBox», формування команди з 8 працівників та визначення KPI. Також акцентується на пошуку, адаптації нових співробітників та мотиваційних механізмах, таких як бонуси та розвиток. Умови праці передбачають комфортні умови, конфіденційність трудового договору та навчання, що сприяє утриманню сильної команди.