План 6/6 P1 Teboil × ДвижОК: итоги 2026 и план на 2027 Тёмно-синий identity-фон (#0B3C6E → градиент к #072A50), крупный заголовок «Teboil × ДвижОК», подзаголовок «Защита планов на 2027 год · Пермь и Удмуртская Республика», жёлтая акцентная полоса, три ключевых цифры: продажи В2С 67,85 т, закуп 2027 — 95 т, новые клиенты 123+. Без картинок, только типографика и геометрия. P2 Итоги 2026: Пермь Заголовок «Итоги 2026: Пермь». Слева — таблица по каналам СТО/Магазины/АТП/Опт: продажи 10м 2025 vs 10м 2026 (т) и динамика; справа — KPI-панель: рынок +10%, итог МФ 27,50 т (−4%), Опт +209%. Внизу: падение АЗС −41% (уходимость с полки), план — новая штатная единица ТП в канал СТО с января 2027. Данные: МФ СТО 1,49→1,08; Магазины 22,68→17,64; АТП 2,04→1,46; Опт 2,37→7,32. P3 Итоги 2026: Удмуртия Заголовок «Итоги 2026: Удмуртия». Таблица каналов СТО/Магазины/АТП: ПКБ 372→445, АКБ 199→257, 54 новых клиента; продажи 14,23→11,90 т (−16%). Справа — блок достижений: вход в сеть «Масленка» (8 магазинов), доминирование в крупном СТО ATRK (ООО РДС), спонсорство чемпионата Удмуртии по мотокроссу, с ноября выделенный сотрудник в сегмент СТО. Рынок в стагнации. P4 Sell out / Sell in по регионам Заголовок «Sell out / Sell in 2026: цифры по регионам». Кластерная диаграмма Chart.js: sell out 10м2025 vs 10м2026 по группам Diamond (16,04→10,15), Gold (23,10→10,10), Silver (5,54→1,10), ТМ АТФ (0,96→0,70), суммарно 45,80 (МФ) и 22,05 (КФ) = 67,85 т. Панель справа: sell in 106,59 т, остатки на складе 27,81 т. Формат: нейтральная светлая поверхность, синяя серия 2025, жёлтая 2026. P5 План закупа на 2027 Заголовок «План закупа на 2027: 95 т». Диаграмма/столбики: Пермь 59 т (Diamond 37, КФ 22), Удмуртия 36 т (Diamond 16, КФ 20). Сравнение с закупом 2026 (106,59 т): сокращение на 10% для стабилизации запасов. Внизу обоснование: неотгруженные с августа 2026 палеты 2т и 4т масел ограничили продажи; ориентир — оборачиваемость складских остатков 27,81 т. P6 Итоги и план действий Тёмно-синий финальный слайд: «Итоги и план действий». Список: 1) Новая штатная единица ТП в канал СТО с января 2027; 2) Развитие бочковой продукции в сегментах Магазины, СТО, АТП; 3) Продвижение дистрибуции 2т/4т масел; 4) Стабилизация запасов — план закупа 95 т. Финальная жёлтая плашка: «ДвижОК — цель 2027: стабильные запасы и рост sell out».
План
6/6
P1
Teboil × ДвижОК: итоги 2026 и план на 2027
Тёмно-синий identity-фон (#0B3C6E → градиент к #072A50), крупный заголовок «Teboil × ДвижОК», подзаголовок «Защита планов на 2027 год · Пермь и Удмуртская Республика», жёлтая акцентная полоса, три ключевых цифры: продажи В2С 67,85 т, закуп 2027 — 95 т, новые клиенты 123+. Без картинок, только типографика и геометрия.
P2
Итоги 2026: Пермь
Заголовок «Итоги 2026: Пермь». Слева — таблица по каналам СТО/Магазины/АТП/Опт: продажи 10м 2025 vs 10м 2026 (т) и динамика; справа — KPI-панель: рынок +10%, итог МФ 27,50 т (−4%), Опт +209%. Внизу: падение АЗС −41% (уходимость с полки), план — новая штатная единица ТП в канал СТО с января 2027. Данные: МФ СТО 1,49→1,08; Магазины 22,68→17,64; АТП 2,04→1,46; Опт 2,37→7,32.
P3
Итоги 2026: Удмуртия
Заголовок «Итоги 2026: Удмуртия». Таблица каналов СТО/Магазины/АТП: ПКБ 372→445, АКБ 199→257, 54 новых клиента; продажи 14,23→11,90 т (−16%). Справа — блок достижений: вход в сеть «Масленка» (8 магазинов), доминирование в крупном СТО ATRK (ООО РДС), спонсорство чемпионата Удмуртии по мотокроссу, с ноября выделенный сотрудник в сегмент СТО. Рынок в стагнации.
P4
Sell out / Sell in по регионам
Заголовок «Sell out / Sell in 2026: цифры по регионам». Кластерная диаграмма Chart.js: sell out 10м2025 vs 10м2026 по группам Diamond (16,04→10,15), Gold (23,10→10,10), Silver (5,54→1,10), ТМ АТФ (0,96→0,70), суммарно 45,80 (МФ) и 22,05 (КФ) = 67,85 т. Панель справа: sell in 106,59 т, остатки на складе 27,81 т. Формат: нейтральная светлая поверхность, синяя серия 2025, жёлтая 2026.
P5
План закупа на 2027
Заголовок «План закупа на 2027: 95 т». Диаграмма/столбики: Пермь 59 т (Diamond 37, КФ 22), Удмуртия 36 т (Diamond 16, КФ 20). Сравнение с закупом 2026 (106,59 т): сокращение на 10% для стабилизации запасов. Внизу обоснование: неотгруженные с августа 2026 палеты 2т и 4т масел ограничили продажи; ориентир — оборачиваемость складских остатков 27,81 т.
P6
Итоги и план действий
Тёмно-синий финальный слайд: «Итоги и план действий». Список: 1) Новая штатная единица ТП в канал СТО с января 2027; 2) Развитие бочковой продукции в сегментах Магазины, СТО, АТП; 3) Продвижение дистрибуции 2т/4т масел; 4) Стабилизация запасов — план закупа 95 т. Финальная жёлтая плашка: «ДвижОК — цель 2027: стабильные запасы и рост sell out».
Created using ChatSlide
В 2026 году продажи в регионах показали значительный рост: в Перми достигли 27,50 тонн с увеличением на 209%, а в Удмуртии составили 11,90 тонн с 54 новыми клиентами. Общий sell out составил 67,85 тонн. На 2027 год запланирован закуп 95 тонн, включая 59 тонн для Перми и 36 тонн для Удмуртии. Также предусмотрено стабилизировать остатки на складе в 27,81 тонн и усилить поставки масел и бочек.