CANDIDATE JOURNEY & EXPÉRIENCE CANDIDAT 1. Candidate Journey (Le Parcours) Objectif : Fluidifier l'expérience du premier clic à l'intégration. Actions clés : Simplifier drastiquement les formulaires (postulation en 1 clic). Afficher la transparence (salaires, étapes, délais). Éliminer l'effet "trou noir" avec des accusés de réception automatisés. [ Attractivité ] ➔ [ Candidature ] ➔ [ Évaluation ] ➔ [ Offre ] ➔ [ Onboarding ] Découverte / Attractivité (Passif) : Réseaux sociaux, site carrières, avis employés (Glassdoor, Indeed), presse, événements, bouche-à-oreille. Candidature (Actif) : Formulaire du site carrières, jobboards, ATS (Applicant Tracking System), réseaux professionnels (LinkedIn). Évaluation & Sélection : Emails de confirmation, tests techniques/psychométriques, entretiens (visio ou présentiel), échanges avec les équipes. Offre & Négociation : Proposition formelle d'embauche, échanges contractuels, promesse d'embauche. Pré-boarding & Onboarding : Communications entre la signature et le jour J, accueil le premier jour, parcours de formation initial. 2. Posture RH & Managériale Le recruteur et le manager ne sont pas seulement des évaluateurs : ils sont les premiers ambassadeurs de l'entreprise. L'expérience candidat dépend directement de la qualité de leurs interactions. Objectif : Incarner les valeurs de l'entreprise et professionnaliser l'évaluation. Actions clés : L'authenticité (Vérité vs Promesse): Transparence sur la réalité du poste et Pas de survente du poste. Appliquer la symétrie des attentions : traiter le candidat avec le même soin qu'un client. La posture d'écoute active: Pratiquer la règle des 80/20 : le candidat doit parler 80 % du temps, les évaluateurs 20 %. 3. Communication & Refus Constructifs La gestion de la relation candidat (Candidate Relationship Management) s'étend jusqu'à la clôture du processus, y compris pour les candidats non retenus. Objectif : Maintenir le lien et transformer chaque candidat en ambassadeur. Actions clés : Zéro silence : donner un feedback rapide et personnalisé (appel obligatoire après un entretien). Structurer le refus : valoriser les points forts, expliquer objectivement le choix et donner une piste de progression. Conserver les profils qualifiés dans un vivier (Talent Pool) pour de futures opportunités.