📊 Clasificación ABC y XYZ — Material para Exposición Curso: Gestión de Inventarios Diapositiva 1: Título Clasificación ABC y XYZ Priorización y Gestión Estratégica de Inventarios Objetivo: Aprender a clasificar productos para asignarles el nivel de control adecuado, optimizar recursos y mejorar el servicio al cliente. Diapositiva 2: Introducción — ¿Por qué clasificar? ¿Por qué no tratar todos los productos igual? - ❌ Si controlas todo con el mismo detalle: pierdes tiempo y dinero - ❌ Si controlas poco los productos importantes: pierdes ventas o capital - ✅ Principio de Pareto: Un pequeño grupo de productos genera la mayor parte del valor Regla clave: No todos los productos merecen el mismo control. Prioriza según su importancia y su comportamiento. Diapositiva 3: Método ABC — Concepto ¿Qué es la Clasificación ABC? - Es una técnica que ordena los productos según su valor de consumo anual - Se basa en el Principio de Pareto (80/20) Categoría % de Artículos % del Valor Anual A 10% – 20% 70% – 80% B 20% – 30% 15% – 25% C 50% – 70% 5% – 10% 💡 Fórmula clave: Valor anual = Demanda anual × Costo unitario Diapositiva 4: Políticas de Control por Categoría ABC ¿Cómo gestionar cada clase? Categoría Importancia Tipo de Control Acciones Recomendadas A 🟥 Alta valor Estricto Revisión continua, conteos frecuentes, pronósticos cuidadosos, stock mínimo B 🟨 Media valor Moderado Revisión periódica regular, control estándar C 🟩 Bajo valor Simple Pedidos grandes y espaciados, sistema de dos contenedores, poco control ⚠️ Ojo: ABC mide valor monetario, NO cantidad de unidades. Un producto con mucha demanda pero bajo costo puede ser categoría C. Diapositiva 5: Pasos para Aplicar el Método ABC Paso a paso 1. 📋 Calcular el valor anual por producto: Demanda × Costo unitario 2. ↕️ Ordenar los productos de mayor a menor valor anual 3. 📊 Calcular el porcentaje de valor de cada producto y el porcentaje acumulado 4. ✂️ Establecer los cortes: A (70–80%), B (siguiente 15–25%), C (resto) Los porcentajes exactos se ajustan según el tipo de empresa, pero la lógica se mantiene. Diapositiva 6: Ejemplo Práctico — Clasificación ABC Distribuidora de Abarrotes Producto Demanda (u) Costo unitario (S/) Valor anual (S/) % del valor % Acumulado Clase P1 1 000 90,00 90 000 42,06% 42,06% A P2 500 154,00 77 000 35,98% 78,04% A P3 2 000 8,00 16 000 7,48% 85,51% B P4 800 12,00 9 600 4,49% 90,00% B P5 1 200 6,00 7 200 3,36% 93,36% B P6 300 15,00 4 500 2,10% 95,47% C P7 1 500 2,40 3 600 1,68% 97,15% C P8 600 5,00 3 000 1,40% 98,55% C P9 400 5,00 2 000 0,93% 99,49% C P10 1 000 1,10 1 100 0,51% 100,00% C Total — — 214 000 100% — — Diapositiva 7: Interpretación del Ejemplo ABC Conclusiones del caso - ✅ 2 productos (20%) = 78% del valor total → Categoría A - ✅ 3 productos (30%) = 15,5% del valor → Categoría B - ✅ 5 productos (50%) = solo 6,6% del valor → Categoría C - ⚠️ El producto P3 tiene la
📊 Clasificación ABC y XYZ — Material para Exposición Curso: Gestión de Inventarios Diapositiva 1: Título Clasificación ABC y XYZ Priorización y Gestión Estratégica de Inventarios Objetivo: Aprender a clasificar productos para asignarles el nivel de control adecuado, optimizar recursos y mejorar el servicio al cliente. Diapositiva 2: Introducción — ¿Por qué clasificar? ¿Por qué no tratar todos los productos igual? - ❌ Si controlas todo con el mismo detalle: pierdes tiempo y dinero - ❌ Si controlas poco los productos importantes: pierdes ventas o capital - ✅ Principio de Pareto: Un pequeño grupo de productos genera la mayor parte del valor Regla clave: No todos los productos merecen el mismo control. Prioriza según su importancia y su comportamiento. Diapositiva 3: Método ABC — Concepto ¿Qué es la Clasificación ABC? - Es una técnica que ordena los productos según su valor de consumo anual - Se basa en el Principio de Pareto (80/20) Categoría % de Artículos % del Valor Anual A 10% – 20% 70% – 80% B 20% – 30% 15% – 25% C 50% – 70% 5% – 10% 💡 Fórmula clave: Valor anual = Demanda anual × Costo unitario Diapositiva 4: Políticas de Control por Categoría ABC ¿Cómo gestionar cada clase? Categoría Importancia Tipo de Control Acciones Recomendadas A 🟥 Alta valor Estricto Revisión continua, conteos frecuentes, pronósticos cuidadosos, stock mínimo B 🟨 Media valor Moderado Revisión periódica regular, control estándar C 🟩 Bajo valor Simple Pedidos grandes y espaciados, sistema de dos contenedores, poco control ⚠️ Ojo: ABC mide valor monetario, NO cantidad de unidades. Un producto con mucha demanda pero bajo costo puede ser categoría C. Diapositiva 5: Pasos para Aplicar el Método ABC Paso a paso 1. 📋 Calcular el valor anual por producto: Demanda × Costo unitario 2. ↕️ Ordenar los productos de mayor a menor valor anual 3. 📊 Calcular el porcentaje de valor de cada producto y el porcentaje acumulado 4. ✂️ Establecer los cortes: A (70–80%), B (siguiente 15–25%), C (resto) Los porcentajes exactos se ajustan según el tipo de empresa, pero la lógica se mantiene. Diapositiva 6: Ejemplo Práctico — Clasificación ABC Distribuidora de Abarrotes Producto Demanda (u) Costo unitario (S/) Valor anual (S/) % del valor % Acumulado Clase P1 1 000 90,00 90 000 42,06% 42,06% A P2 500 154,00 77 000 35,98% 78,04% A P3 2 000 8,00 16 000 7,48% 85,51% B P4 800 12,00 9 600 4,49% 90,00% B P5 1 200 6,00 7 200 3,36% 93,36% B P6 300 15,00 4 500 2,10% 95,47% C P7 1 500 2,40 3 600 1,68% 97,15% C P8 600 5,00 3 000 1,40% 98,55% C P9 400 5,00 2 000 0,93% 99,49% C P10 1 000 1,10 1 100 0,51% 100,00% C Total — — 214 000 100% — — Diapositiva 7: Interpretación del Ejemplo ABC Conclusiones del caso - ✅ 2 productos (20%) = 78% del valor total → Categoría A - ✅ 3 productos (30%) = 15,5% del valor → Categoría B - ✅ 5 productos (50%) = solo 6,6% del valor → Categoría C - ⚠️ El producto P3 tiene la
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Este enfoque se centra en la priorización de objetivos y métodos ABC para optimizar el control de inventarios. Se define un objetivo claro, aplicando el principio de Pareto y calculando la demanda anual en función del costo unitario. Luego, se organizan los datos y se establecen políticas para clasificar productos en categorías A, B y C. Finalmente, se interpretan las decisiones, destacando que el 20% de los artículos concentra el 78% del valor, y se sugiere combinar el método ABC con XYZ...