Gestion de projet et management chez Gémo

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Ce document présente les fondements de la gestion de projet avec Gémos, incluant son identité et ses chiffres clés. Il aborde la définition d'un projet, les contraintes associées et des exemples pratiques. La gestion des équipes est également couverte, avec des aspects sur le recrutement et la construction de plannings. Enfin, le pilotage commercial est examiné à travers des tableaux de bord et des indicateurs de performance, tout en soulignant l'importance de la vigilance sur les données.