Kế hoạch quản trị rủi ro cho dự án

Created using ChatSlide

Mô tả quy trình quản lý rủi ro dự án bao gồm xác định và phân tích rủi ro theo tiêu chuẩn PMBOK và ISO 31000:2018. Quy trình này chia thành 7 bước, nhận diện 12 rủi ro trong 6 nhóm RBS. Phân tích rủi ro sử dụng ma trận xác suất-tác động và chiến lược ứng phó với tổng điểm 133. Cuối cùng, theo dõi và kiểm soát rủi ro thông qua Risk Register và các buổi Scrum, với mục tiêu giảm điểm rủi ro từ 133 xuống 70.