planning and project control PMO
planning and project control PMO
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Cette présentation offre une vue d'ensemble du PMO, en abordant ses objectifs et sa portée. Nous explorerons les exigences, la portée applicative sur tous les projets, et le rôle des entrepreneurs. Les terminologies clés telles que le WBS, le chemin critique et la gestion de la valeur acquise seront clarifiées. Nous discuterons des rôles et responsabilités, notamment la mise en œuvre par l'entrepreneur et la validation par SETRAG. Le suivi quantitatif, la planification à l'aide de logiciels...