Gestion Humaine du Changement Industriel : Cas BienBlanche

Cette présentation examine le cas BienBlanche, mettant en lumière les défis liés à sa transformation industrielle et au conflit social qui en découle. Elle explore le contexte financier précaire, le mécontentement des employés, et les faiblesses dans la gestion du changement, notamment le manque de communication et d'implication des RH. Des solutions proactives sont proposées, soulignant l'importance de l'équité sociale et d'une gestion stratégique anticipative. La conclusion insiste sur...