Transición de Waterfall a Scrum en CMR Falabella

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El documento analiza la transición de la metodología Waterfall a Scrum en CMR Falabella, destacando la necesidad de innovar ante los desafíos del mercado. Se critican las limitaciones de Waterfall, como la rigidez y la baja adaptabilidad, y se propone Scrum como una solución con desarrollo iterativo, participación del cliente y equipos auto-gestionados. Se abordan cambios culturales y estructurales necesarios, se sugieren roles, y se promueve colaboración y una estrategia bimodal. Los...