Tôi đang làm báo cáo kết quả cho hoạt động tối ưu việc nhận hàng tại khu vực Receiving của công ty. Hãy tạo giúp tôi bài thuyết trình gồm khoảng 3-4 trang phân tích và trình bày các nội dung sau: Slide 1: Phân tích thực trạng - Lịch nhận hàng không đồng đều gây quá tải, dẫn đến việc phải để hàng ngoài layout. (phát sinh một số lô trong tháng 6/2026) Hành động cần thực hiện: Theo dõi 1-2 tháng tiếp theo để trao đổi với bộ phận PC đề xuất làm việc với nhà cung cấp, yêu cầu giao hàng theo các khung giờ cố định. Slide 2: Thực hiện hành động cải tiến: - Theo dõi các lô hàng về trong tháng 8-9-10 để phân tích tần suất giao hàng - Sau khi có kết quả giao hàng tháng 8-9-10 thì nhận thấy việc giao hàng không đồng đều chỉ phát sinh 1 số lô trong tháng 6. - Từ các tháng tiếp theo Nhà cung cấp đều giao vào các khung giờ khác nhau, không bị trùng lắp và quá tải nữa Slide 3: Đưa ra kết luận Không triển khai hoạt động này ở thời điểm hiện tại. Tuy nhiên có hành động tiếp theo là: PIC khu vực receiving tiếp tục theo dõi lượng giao hàng ở các tháng tiếp theo, nếu phát sinh liên tục trong 2-3 tháng sẽ báo cáo lên phương án cải tiến
Tôi đang làm báo cáo kết quả cho hoạt động tối ưu việc nhận hàng tại khu vực Receiving của công ty. Hãy tạo giúp tôi bài thuyết trình gồm khoảng 3-4 trang phân tích và trình bày các nội dung sau:
Slide 1: Phân tích thực trạng - Lịch nhận hàng không đồng đều gây quá tải, dẫn đến việc phải để hàng ngoài layout. (phát sinh một số lô trong tháng 6/2026)
Hành động cần thực hiện: Theo dõi 1-2 tháng tiếp theo để trao đổi với bộ phận PC đề xuất làm việc với nhà cung cấp, yêu cầu giao hàng theo các khung giờ cố định.
Slide 2: Thực hiện hành động cải tiến:
- Theo dõi các lô hàng về trong tháng 8-9-10 để phân tích tần suất giao hàng
- Sau khi có kết quả giao hàng tháng 8-9-10 thì nhận thấy việc giao hàng không đồng đều chỉ phát sinh 1 số lô trong tháng 6.
- Từ các tháng tiếp theo Nhà cung cấp đều giao vào các khung giờ khác nhau, không bị trùng lắp và quá tải nữa
Slide 3: Đưa ra kết luận Không triển khai hoạt động này ở thời điểm hiện tại. Tuy nhiên có hành động tiếp theo là: PIC khu vực receiving tiếp tục theo dõi lượng giao hàng ở các tháng tiếp theo, nếu phát sinh liên tục trong 2-3 tháng sẽ báo cáo lên phương án cải tiến
Created using ChatSlide
Báo cáo này trình bày thực trạng và kế hoạch theo dõi trong việc nhận hàng và quản lý lô hàng. Nó bao gồm việc theo dõi lịch nhận hàng, đặt lô hàng ngoài layout và hợp tác với nhà cung cấp. Đồng thời, báo cáo cũng phân tích kết quả cải tiến và quy định, với các số liệu giao hàng trong tháng 8-10, khung giờ phân bổ và kế hoạch triển khai trong 2-3 tháng tới.