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Cette présentation vise à améliorer la gestion stratégique en anticipant les prévisions à long terme. En s'appuyant sur des outils tels que CRM et SOP intégrés au processus de production, l'objectif est d'optimiser les investissements et recrutements sur une vision à 24 mois. Le projet implique les équipes Production et Finance et inclut trois étapes clés : cadrage, paramétrage, et mise en production. Estimée sur 6 à 9 mois, la démarche aboutira à des livrables tels qu'un plan de production...