Réduire L'Incertain Dans Le Projet ERP d'Editis

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La présentation se concentre sur l'argumentation orale concernant la transformation ERP chez Editis, soulignant la tension entre théorie et pratique et l'importance de la validation avant déploiement. Le contexte aborde la complexité de cette transformation due à la multiplicité des systèmes et des parties prenantes, ainsi que les enjeux de l'optimisation des coûts. Le cadre théorique couvre la gestion de projet ERP et l'économie des coûts de transaction. Une méthodologie qualitative, avec...