vytvoř prezentaci: zachovej text: Age Mamanagement (AG) AM nabízí komplexní přístup k řešení demografické situace formou řízení lidských zdrojů na základě faktorů pracovní schopnosti (https://www.agemanagement.cz/proc-se-age-managementem-zabyvat/, 2026) AM je součástí řízení lidských zdrojů, které zohledňuje potřeby stárnoucí pracovní síly. Řízení věkové struktury je holistické, mezigenerační a celoživotní. (https://eguides.osha.europa.eu/all-ages/CZ-cs/co-je-rizeni-vekove-struktury-age-management-0) AM přestavuje způsob řízení s ohledem na věk a rovněž přihlíží k průběhu životních fází člověka na pracovišti a respektuje jeho měnící se potřeby a zdroje v průběhu stárnutí. Cílem age managementu je podporovat komplexní přístup k řešení demografické situace a proměn pracoviště. Jednotlivá opatření by měla vést k tomu, aby každý zaměstnanec měl možnost využít svůj potenciál a nebyl znevýhodněn kvůli svému věku (https://www.phil.muni.cz/pro-uchazece/celozivotni-vzdelavani/firmy-a-instituce/age-management) Duševní zdraví zaměstnanců (DZZ) je klíčovým faktorem ovlivňujícím fungování celých týmů, organizací i společnosti jako celku (https://www.bozpinfo.cz/tematicke-okruhy/prispevek/spolecne-pro-dusevni-zdravi-v-praci-jak-budovat-zdrava-bezpecna-a-podporujici-pracoviste) Duševní zdraví na pracovišti se týká stavu duševního zdraví a wellbeingu zaměstnanců ve vztahu k jejich pracovním podmínkám. Zahrnuje jejich schopnost efektivně se vyrovnávat s pracovními nároky, udržovat pozitivní vztahy s kolegy a nadřízenými, a zároveň si udržovat vyrovnaný stav svého duševního zdraví. Duševní zdraví na pracovišti má zásadní vliv na výkonnost zaměstnanců, spokojenost, produktivitu a celkové pracovní prostředí dané organizace. (https://narovinu.net/dusevni-zdravi-v-praci-2/) Work longevity Workplace Longevity (dlouhověkost na pracovišti) je manažerská a organizační strategie, která integruje Age Management a péči o duševní i fyzické zdraví zaměstnanců. Jejím cílem je vytvořit takové pracovní prostředí, které udržuje dlouhodobou pracovní schopnost (work ability), zdraví a psychickou pohodu lidí napříč všemi věkovými kategoriemi. Na rozdíl od pouhého prodlužování věku odchodu do důchodu neřeší, jak přimět lidi pracovat déle, ale jak upravit práci tak, aby zaměstnance fyzicky ani psychicky neničila. Demografická křivka v ČR Nejmarkantnější růst obyvatel nad 65 let: počet stoupne z 2 293 tisíc (21,3 % populace) v 2025 přes 2 403 tisíc (22,3 %) v 2030 a 2 699 tisíc (25,1 %) v 2040 až na 3 076 tisíc (28,6 %) v 2050. To představuje nárůst o 34 % oproti roku 2025. V roce 2050 budou senioři 65+ tvořit 30 % osob žijících v ČR a do roku 2050 počet lidí ve věku 85+ zvýší zhruba na trojnásobek a dosáhne kolem půl milionu osob (2,5násobku současného stavu) (MPSV, APSS, Studie dlouhodobé sociální péče v ČR, 2026, https://mpsv.gov.cz/studie-potvrzuje-smer-mpsv-ceska-republika-se-musi-pripravit-na-starnuti-populace) Věková struktura pracovní síly je jedním z klíčových ukazatelů budo
vytvoř prezentaci: zachovej text: Age Mamanagement (AG) AM nabízí komplexní přístup k řešení demografické situace formou řízení lidských zdrojů na základě faktorů pracovní schopnosti (https://www.agemanagement.cz/proc-se-age-managementem-zabyvat/, 2026) AM je součástí řízení lidských zdrojů, které zohledňuje potřeby stárnoucí pracovní síly. Řízení věkové struktury je holistické, mezigenerační a celoživotní. (https://eguides.osha.europa.eu/all-ages/CZ-cs/co-je-rizeni-vekove-struktury-age-management-0) AM přestavuje způsob řízení s ohledem na věk a rovněž přihlíží k průběhu životních fází člověka na pracovišti a respektuje jeho měnící se potřeby a zdroje v průběhu stárnutí. Cílem age managementu je podporovat komplexní přístup k řešení demografické situace a proměn pracoviště. Jednotlivá opatření by měla vést k tomu, aby každý zaměstnanec měl možnost využít svůj potenciál a nebyl znevýhodněn kvůli svému věku (https://www.phil.muni.cz/pro-uchazece/celozivotni-vzdelavani/firmy-a-instituce/age-management) Duševní zdraví zaměstnanců (DZZ) je klíčovým faktorem ovlivňujícím fungování celých týmů, organizací i společnosti jako celku (https://www.bozpinfo.cz/tematicke-okruhy/prispevek/spolecne-pro-dusevni-zdravi-v-praci-jak-budovat-zdrava-bezpecna-a-podporujici-pracoviste) Duševní zdraví na pracovišti se týká stavu duševního zdraví a wellbeingu zaměstnanců ve vztahu k jejich pracovním podmínkám. Zahrnuje jejich schopnost efektivně se vyrovnávat s pracovními nároky, udržovat pozitivní vztahy s kolegy a nadřízenými, a zároveň si udržovat vyrovnaný stav svého duševního zdraví. Duševní zdraví na pracovišti má zásadní vliv na výkonnost zaměstnanců, spokojenost, produktivitu a celkové pracovní prostředí dané organizace. (https://narovinu.net/dusevni-zdravi-v-praci-2/) Work longevity Workplace Longevity (dlouhověkost na pracovišti) je manažerská a organizační strategie, která integruje Age Management a péči o duševní i fyzické zdraví zaměstnanců. Jejím cílem je vytvořit takové pracovní prostředí, které udržuje dlouhodobou pracovní schopnost (work ability), zdraví a psychickou pohodu lidí napříč všemi věkovými kategoriemi. Na rozdíl od pouhého prodlužování věku odchodu do důchodu neřeší, jak přimět lidi pracovat déle, ale jak upravit práci tak, aby zaměstnance fyzicky ani psychicky neničila. Demografická křivka v ČR Nejmarkantnější růst obyvatel nad 65 let: počet stoupne z 2 293 tisíc (21,3 % populace) v 2025 přes 2 403 tisíc (22,3 %) v 2030 a 2 699 tisíc (25,1 %) v 2040 až na 3 076 tisíc (28,6 %) v 2050. To představuje nárůst o 34 % oproti roku 2025. V roce 2050 budou senioři 65+ tvořit 30 % osob žijících v ČR a do roku 2050 počet lidí ve věku 85+ zvýší zhruba na trojnásobek a dosáhne kolem půl milionu osob (2,5násobku současného stavu) (MPSV, APSS, Studie dlouhodobé sociální péče v ČR, 2026, https://mpsv.gov.cz/studie-potvrzuje-smer-mpsv-ceska-republika-se-musi-pripravit-na-starnuti-populace) Věková struktura pracovní síly je jedním z klíčových ukazatelů budo
Created using ChatSlide
Age management is crucial as demographic shifts reshape workforce dynamics, promoting lifelong work ability and enhancing mental health for better team performance. Implementing workplace longevity involves integrating age, health, and job design, adapting roles to meet evolving needs, and fostering intergenerational learning. In the Czech Republic, with projections showing 28.6% of the population aged 65+ by 2050, leveraging demographic data is essential for HR strategies to prevent age...