у мене є завдання, зробити презентацію, розписаний план, якшо шо я обрала підприємтво комфі, і нам треба його через youcontrol проаналізувати, перший слайд вступний, на другому шось тіпа назва,ідентифікаційні дані тіпа квед, податковий номер, 3 слайд. Як працює бізнес? · Покажіть просту бізнес-модель: Ресурси (Що підприємство має)- Діяльність (що воно робить) - Продукт/послуга (що створює) - Споживач (для кого) - Дохід (за що отримує гроші) · Які ресурси потрібні підприємству? · Що воно робить для створення продукту або послуги? · Хто купує результат цієї діяльності? · За рахунок чого формується дохід? 4 слайд На якому ринку працює підприємство? · Який це ринок? · На якому географічному ринку працює підприємство? · Хто є основними споживачами? · Чи зростає або скорочується попит? · Які фактори впливають на цей ринок? 5 слайд Хто конкуренти? · Хто є конкурентами підприємства (2-4 основні конкуренти)? · Які товари/послуги вони пропонують? · У чому схожість підприємств? · Чим ваше підприємство відрізняється? · За рахунок чого воно може конкурувати? Рекомендований формат: таблиця порівняння. 6 слайд Виклики та можливості · Виділіть 3 основні проблеми / ризики: · конкуренція, зміна попиту, зростання витрат, нестача ресурсів, кадрові проблеми, воєнні ризики, технологічні зміни тощо. · Виділіть 3 можливості розвитку: · нові ринки, нові продукти, цифровізація, експорт, інвестиції, розширення виробництва тощо. Формат: «Проблеми - Можливості». 7 слайд Висновки · Який загальний стан підприємства? · Що є його основною сильною стороною? · Яка проблема є найбільш суттєвою? · Які напрями розвитку можна виділити? - Які 2-3 кроки могли б сприяти подальшому розвитку? 8 слайд джерела інформації ну десь де забагато тексту на твою думку, можна розбити на 2 слайди, але шоб загалом їх було не більше 11, ну і виуонай мені це завдання в форматі презентації, тексту має бути не мало і не багато на слайдах
у мене є завдання, зробити презентацію, розписаний план, якшо шо я обрала підприємтво комфі, і нам треба його через youcontrol проаналізувати, перший слайд вступний, на другому шось тіпа назва,ідентифікаційні дані тіпа квед, податковий номер,
3 слайд. Як працює бізнес? · Покажіть просту бізнес-модель: Ресурси (Що підприємство має)- Діяльність (що воно робить) - Продукт/послуга (що створює) - Споживач (для кого) - Дохід (за що отримує гроші) · Які ресурси потрібні підприємству? · Що воно робить для створення продукту або послуги? · Хто купує результат цієї діяльності? · За рахунок чого формується дохід?
4 слайд На якому ринку працює підприємство? · Який це ринок? · На якому географічному ринку працює підприємство? · Хто є основними споживачами? · Чи зростає або скорочується попит? · Які фактори впливають на цей ринок?
5 слайд Хто конкуренти? · Хто є конкурентами підприємства (2-4 основні конкуренти)? · Які товари/послуги вони пропонують? · У чому схожість підприємств? · Чим ваше підприємство відрізняється? · За рахунок чого воно може конкурувати? Рекомендований формат: таблиця порівняння.
6 слайд Виклики та можливості · Виділіть 3 основні проблеми / ризики: · конкуренція, зміна попиту, зростання витрат, нестача ресурсів, кадрові проблеми, воєнні ризики, технологічні зміни тощо. · Виділіть 3 можливості розвитку: · нові ринки, нові продукти, цифровізація, експорт, інвестиції, розширення виробництва тощо. Формат: «Проблеми - Можливості».
7 слайд Висновки · Який загальний стан підприємства? · Що є його основною сильною стороною? · Яка проблема є найбільш суттєвою? · Які напрями розвитку можна виділити? - Які 2-3 кроки могли б сприяти подальшому розвитку?
8 слайд джерела інформації
ну десь де забагато тексту на твою думку, можна розбити на 2 слайди, але шоб загалом їх було не більше 11, ну і виуонай мені це завдання в форматі презентації, тексту має бути не мало і не багато на слайдах
Created using ChatSlide
Ця презентація охоплює ключові аспекти бізнес-моделі «Комфі», включаючи оцінку стану підприємства, аналіз ринку та конкурентного середовища, а також ризики та можливості розвитку. Вона містить інформацію про ресурси, споживачів, конкурентів, а також проблеми та перспективи, пов'язані з цифровізацією та новими продуктами. Презентація також підкреслює сильні сторони компанії та стратегії для подальшого розвитку.